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Führung

Richtig führen kann muss man lernen.

Eine gute Führungskraft zu sein, ist nicht immer leicht. Als Vor­gesetzter ist man für den Erfolg des Teams verant­wortlich: Ziele müssen gesteckt, Mitar­beiter entwickelt und Prozesse optimiert werden. Die Fähigkeit, klare Ansagen zu machen und ein gutes Konflikt­management gehören dazu, wenn es im Team mal kracht.

Viele Chefs haben jedoch nie gelernt zu führen. Sie machen es „einfach intuitiv“ und fühlen sich insge­heim überfordert. Vor allem der Karriere­sprung von der Fach- zur Führungs­kraft ist häufig steinig, weil wichtige Grundlagen fehlen.

Blinde Flecken sieht man selbst manchmal nur schwer. Doch wenn man gemein­sam mit einem Coach auf die Situation schaut, zeigen sich schnell wirksame Lösungen. Seit mehr als 20 Jahren reali­sieren wir Konzepte für Führungs­kräfte großer Firmen: Wir entwickeln, trainieren, begleiten und coachen Führungs­kräfte, damit sie ihrer Verant­wortung im Unter­nehmen gerecht werden.

In der Praxis geht es dabei oft um Fragen wie:


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Wie schaffe ich eine tragfähige Vertrauens­kultur?
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Wie führe ich konsistent und dennoch agil?
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Wie sorge ich für Transparenz, Prozess-Sicherheit und Inno­vation?
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Wie begegne ich schwierigen Mitarbeitern und wie trete ich in Konflikt­situationen klar auf?
W i r m ac h e n V e r ä nd e r u n g m ö g l i c h P e r s o n a l e n t w i c k l u n g . W e i t e r b ildu n g . B e r a t u n g .

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